企业网站的一个最基本的功能，就是能够详细、全面地介绍企业及企业产品。

同样一个行业，当别人上线网站的时候，自己也跟着上，当别人的网站开始卖产品的时候，自己也打算通过网站出售产品……也许跟着别人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否认，在互联

　　1.做分析　　购物车放弃率有可能不只是商品价格或者由于消费意识不够造成的。

　　第一个误区的根本思想就是来源于后者，甚至可以称之为“学渣型态度”——他的自然推论是，在线教育要战胜传统教育，最重要就是提高学习效率，也就是&ldqu

2016年5月，作为劣后出资人参与了一只资管产品，这只带着三倍杠杆的资管产品被设计出来，目的只有一个——用于购买公司自己的股票。

在这里我撕过开发，怼过产品，跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。

但是，如果没有自己的技术团队，时间一长，创业团队就会发现很多问题，导致自己的项目“一夜回到解放前”。

　　我一直强调坦诚面对自己的实际情况的必要性：很多人以为不去想这些现实情况，就可以逃避过去，但这都是无法避免的，越早意识到现实情况，就会处理得越好。

　　识时务者已经有动作了——放弃备胎，躺在爱豆的臂弯里，不将就。

一条好的规则是：如果一个页面不能获得平均每个月100的浏览量，那么就可以考虑删掉它了。

　　这自然不是个例，就连曾经被寄予厚望、历经数轮融资的明星初创企业，也是倒闭的倒闭，停摆的停摆，能坚持下去的也只是在负隅顽抗。

特别是对于身处后期融资阶段并渴望跻身独角兽阵营的企业，估值趋于理性将会使这些公司在上市时遭遇极大的冲击，而对于已经是十亿估值的独角兽同时有大量现金企业，情况则相对乐观。

　　而为了规避借壳红线，拉卡拉更是使出了浑身解数，十八般武艺齐上阵。

我们通过2张图为大家分析一下如何指导优化广告位。

而90后创业公司就显得相当诚实，甚至带着这一代人创业时深入骨髓的“狂妄”基因。

最常见的错误就是在整个设计内塞入了太多的信息，即使是大规模的设计项目，也需要确保用户一目了然地看到核心的信息，而不是一眼获得全部的内容。

　　平常一家公司大量裁员，费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。

内容大致分为四种类型：　　一是营销方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用户点击;　　二是偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化;　　三是规则说明型内容

　　你要让用户参与进来，让他们有事可做。

　　中美年轻人进入2B领域创业的差异　　中国和欧美国家最大的不同在于，欧美国家的企业标准化程度很高，基本上它运营模式是可以预知或是简化的。